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LA LIGNE

Podcast d'entreprise : comment mesurer le retour sur investissement

Le ROI d'un podcast d'entreprise se lit rarement dans le nombre d'écoutes. Il se mesure dans ce que vos épisodes font gagner à vos ventes, à vos recrutements et à votre temps, à condition de fixer l'objectif avant le premier enregistrement.

Par l'équipe de La Ligne, 4 minutes de lecture

Fixer l'objectif avant de compter quoi que ce soit

Avant de parler de retour sur investissement, décidez ce que le podcast doit faire : vendre, recruter, faire connaître une expertise ou parler à vos propres équipes. Chaque objectif se mesure différemment. Un épisode pensé pour rassurer un prospect en fin de négociation n'a pas besoin d'être vu par des milliers de personnes. Il a besoin d'être vu par la bonne.

Écrivez l'objectif en une phrase, avec un délai. Par exemple : « d'ici trois mois, nos commerciaux envoient un épisode à chaque prospect après le premier rendez-vous ». C'est concret, et vous saurez si c'est fait. On aborde ce cadrage dès le départ sur la page podcast d'entreprise à Toulouse.

Les indicateurs qui mesurent vraiment le ROI d'un podcast d'entreprise

Choisissez deux ou trois indicateurs par objectif, pas davantage. Voici ceux qui disent quelque chose :

La plupart de ces informations ne sont dans aucun tableau de bord. Elles sont dans la tête de vos commerciaux et de la personne qui recrute. Posez-leur les mêmes questions une fois par mois, et notez les réponses.

Les chiffres qui flattent sans renseigner

Les vues brutes, les abonnés et les mentions « j'aime » sont faciles à suivre, et c'est leur principal défaut. Un clip très vu en dehors de votre secteur ne vous rapporte rien. Un clip regardé par une poignée de responsables achats peut déclencher un rendez-vous.

Gardez ces chiffres comme signal d'alerte : si personne ne regarde un épisode, le problème vient sans doute du titre, de la miniature ou de la diffusion. Mais ne les mettez pas au centre du calcul.

Calculer le coût réel d'un épisode

Le calcul du ROI est simple sur le papier : ce que le podcast a rapporté, moins ce qu'il a coûté, divisé par ce qu'il a coûté. La difficulté est dans la première partie. La seconde, elle, se connaît d'avance.

Un épisode complet tourné chez vous à Toulouse (deux heures de séance, montage, 15 clips sous-titrés et miniature) coûte 740 € HT, plus le déplacement (200 € à Toulouse). En abonnement, la remise suit votre panier : un épisode complet par mois (palier Croisière, −15 %) revient à 630 € HT par mois, et deux épisodes avec miniatures testées en A/B (palier Long-courrier, −20 %) à 1 070 € HT par mois, déplacement en plus. Tout est détaillé sur la page tarifs et dans notre article combien coûte un podcast vidéo à Toulouse.

Ajoutez votre temps : un appel de 15 minutes la veille pour fixer trois messages clés, la séance elle-même, puis la relecture avant publication. Mettez ce total en face d'un contrat signé, d'un poste pourvu ou d'un rendez-vous commercial mieux préparé. C'est cette comparaison, faite avec vos propres chiffres, qui dit si le podcast est rentable.

Suivre ses résultats sur trois mois

Un épisode isolé ne prouve rien. Une série, si. Trois mois donnent assez de recul pour voir si les indicateurs bougent, et c'est aussi la durée d'engagement de notre abonnement, dont le panier reste modifiable chaque mois.

Un tableau très simple suffit :

Au bout de trois mois, regardez quels sujets et quels formats ont produit des effets, et gardez ceux-là. Pour choisir les formats, lisez cinq formats de podcast d'entreprise pour une PME ; pour la diffusion, comment tirer 15 clips LinkedIn d'un épisode.

Si vous voulez cadrer l'objectif et les indicateurs avant de vous lancer, prenons une visio de 20 minutes ensemble.

Questions fréquentes

Au bout de combien de temps peut-on juger un podcast d'entreprise ?

Comptez au moins trois mois et plusieurs épisodes. Un épisode seul dépend trop de son sujet et de sa date de publication pour servir de mesure.

Faut-il une grande audience pour qu'un podcast d'entreprise soit rentable ?

Non. Ce qui compte, c'est que les bonnes personnes le voient : vos prospects, vos candidats, vos équipes. Une audience réduite mais ciblée vaut mieux qu'une audience large et indifférente.

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